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Fase 2: Análisis

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¿Qué es la fase de Análisis?

En esta etapa, revisamos la información obtenida en la fase de Investigación para evaluar la viabilidad técnica, operativa y estratégica del proyecto. Aquí se determina cómo debe construirse la solución, qué alternativas existen y cuál es el camino óptimo para lograr resultados sólidos y escalables.

El objetivo del Análisis es descomponer el proyecto en componentes claros, medibles y ejecutables, identificando riesgos, dependencias, tecnologías clave y requerimientos críticos. Esta fase permite tomar decisiones informadas y definir la hoja de ruta más eficiente, segura y alineada a los objetivos del negocio.

Una etapa bien ejecutada evita sobrecostos, fallos de arquitectura, retrasos y reprocesos.

Estructuramos el proyecto en funciones claras, comportamientos esperados, reglas operativas y flujos lógicos. Se define qué debe hacer la solución y bajo qué condiciones.

Incluye:

  • Requerimientos funcionales y no funcionales.

  • Identificación de casos de uso y escenarios críticos.

  • Definición de flujos internos y externos del sistema.

  • Modelado preliminar de módulos, componentes y procesos.


Esta fase permite anticipar problemas, evitar retrabajos y preparar medidas que aseguren la continuidad del proyecto.

Incluye:

  • Riesgos técnicos (compatibilidad, rendimiento, seguridad).

  • Riesgos operativos (tiempos, recursos, proveedores).

  • Dependencias externas (APIs, terceros, integraciones).

  • Plan de mitigación para escenarios críticos.

Se evalúan arquitecturas, frameworks, lenguajes, bases de datos, servicios externos y opciones de integración para elegir soluciones robustas y escalables.

Incluye:

  • Comparativa técnica (tecnologías posibles vs. recomendadas).

  • Evaluación de rendimiento, seguridad, escalabilidad y mantenimiento.

  • Revisión de compatibilidad con infraestructura existente.

  • Selección de la arquitectura de software más adecuada (monolito, modular, microservicios, etc.).

Con toda la información analizada, diseñamos la ruta estratégica del proyecto para su ejecución en etapas claras, medibles y realistas.

Incluye:

  • Definición del alcance realista de la primera versión (MVP).

  • Priorización de funcionalidades basada en impacto vs. esfuerzo.

  • Estimación de tiempos, recursos y complejidad técnica.

  • Roadmap estratégico que guía diseño, arquitectura y desarrollo.

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